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企业与技术 / 制裁风险

2026 年制裁与企业:如何降低风险并寻找增长机会

围绕合同、付款、供应链、出口管制和争议建立可执行的制裁风险管理框架。

2026 年制裁与企业:如何降低风险并寻找增长机会

2026 年的制裁风险早已不只是检查某个合作方是否在名单上。更重要的是判断整项交易能否合法完成,包括合作方、商品或服务、路线、付款、最终用户、技术和争议解决方式。

核心原则。 不要把制裁当作笼统标签,而应针对具体交易进行判断并记录理由。

1. 先区分两层风险

俄罗斯境内的经济措施与外国制裁制度可能同时影响一项交易。应在实施前识别相关司法辖区、银行、技术、商品、承运人和权利人。

2. 合作方审查不能只看名称

除法人、管理层和所有权外,还应关注控制链、付款银行、币种、制造商、卖方、最终用户以及生产、过境和最终使用国家。

3. 第三国并不是自动的解决方案

改变物流或付款路线本身并不当然违法,但新的中间人和路线应具有真实经济功能,同时满足每个相关司法辖区的限制。

4. 在合同中预先安排制裁风险

可以考虑制裁声明、通知义务、合法的替代履行、暂停权、解除条件和证明障碍所需的文件。

5. 付款应单独检查

商品本身允许交易,并不意味着银行一定会通过付款。交易前应确认银行、币种、支付路径、合规文件和备用方案。

6. 记录商业理由

应保存筛查对象、日期、来源、结论和批准人的完整记录,使“我们检查过”成为可证明的流程。

7. 留意红旗信号

不透明的中间人、无理由更换最终用户、文件描述不一致、要求掩盖付款目的或只在纸面更改路线,都应触发加强审查。

8. 建立 30 天的合规流程

梳理关键合作方与路线,设置风险等级,更新合同条款,建立交易档案,准备合法替代方案,并分别分析涉及的外国司法辖区。

本文仅供信息参考,反映截至 2026 年 10 月 6 日的法律状态。制裁、出口、货币和公司规则会变化,具体交易必须按实际日期和司法辖区重新核查。

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